QUANDO ESSA SOLUÇÃO FAZ SENTIDO
A operação cresce quando a rotina financeira deixa de depender de controles improvisados e passa a ter responsabilidade, conferência e previsibilidade.
Mapeamos o fluxo das informações e definimos rotinas de conferência, responsabilidades e calendário de fechamento. O escopo operacional depende dos sistemas, permissões e procedimentos aprovados pela empresa.
O que o projeto pode incluir
Calendário de contas a pagar e receber
Conciliação bancária e de meios de pagamento
Acompanhamento de cobrança e inadimplência
Classificação padronizada de movimentos
Fechamentos financeiros gerenciais
Relatórios periódicos com pendências e prioridades
Indicadores que ajudam a direcionar decisões
- Pontualidade dos lançamentos
- Contas vencidas e a vencer
- Conciliação de saldos
- Inadimplência por faixa
- Previsão de caixa
O conjunto de atividades e entregáveis é dimensionado na proposta conforme o porte da empresa, a disponibilidade de informações, as integrações existentes e o objetivo do trabalho.
Conversar sobre bpo financeiro ↗